Kommunikation für Führungskräfte – Warum sie entscheidend ist

Kennen Sie das?
Sie investieren viel Zeit und Geld in die Rekrutierung neuer Mitarbeitender – doch schon nach kurzer Zeit kündigen sie wieder. Die Gründe sind oft überraschend und schwer greifbar. Mitarbeitende übernehmen keine Verantwortung, zeigen passiv-aggressives Verhalten oder ziehen sich innerlich zurück.

Warum benötigen Ihre Führungskräfte eine Kommunikationsschulung?

Ein bekannter Satz bringt es auf den Punkt:
„Mitarbeitende verlassen nicht das Unternehmen – sie verlassen ihre Führungskraft.“

Häufig geht einer Kündigung eine Phase psychischer und körperlicher Belastung voraus. Vielen Führungskräften ist nicht bewusst, welchen Einfluss ihre Kommunikation auf das Wohlbefinden und die Motivation ihrer Mitarbeitenden hat.

Dabei besteht bereits seit Jahren eine gesetzliche Verpflichtung, psychischen Belastungen am Arbeitsplatz entgegenzuwirken. Zwar sind diese Belastungen individuell und oft schwer erkennbar – doch ein Führungsstil, der psychologische und interdisziplinäre Erkenntnisse berücksichtigt, kann helfen, Risiken zu minimieren und ein gesundes Arbeitsklima zu fördern.

Kommunikation für Führungskräfte

Was bringt eine Kommunikationsschulung konkret?

Kommunikation ist erlernbar – besonders dann, wenn sie sich an psychologischen Grundsätzen orientiert.
Unsere Schulung vermittelt Führungskräften ein tiefes Verständnis für:

• die eigenen innerpsychischen Prozesse,
• die emotionale Dynamik ihrer Mitarbeitenden,
• und die Wirkung ihrer Kommunikation im Führungsalltag.

Aufbau der Schulung

Die Schulung umfasst zwei Termine à 8 Unterrichts Stunden und behandelt folgende Themen:

• Selbstwertgefühl und seine Bedeutung für Führung
• Potenzialentfaltung durch wertschätzende Kommunikation
• Entwicklung von Schlüsselqualifikationen und Handlungskompetenz
• Der Mensch als Individual- und Sozialwesen
• Lernarten und ihre Relevanz für Führung
• Transaktionsanalyse: unbewusste Kommunikationsmuster erkennen
• Motivationstheorien und praktische Motivatoren
• Einheitliche Führungskultur im Unternehmen etablieren
• Stress verstehen und präventiv begegnen
• Einfluss der Führungskraft auf das Betriebsklima
• Gruppendynamik und ihre Wirkung auf Mitarbeitende
• Erwartungen von Management und Mitarbeitenden
• Rollenverständnis der Führungskraft
• Zielgerichtete Kommunikation und Delegation
• Kontrollverfahren und ihre Anwendung
• Erfolgreiche Mitarbeitergespräche führen
• Konflikte frühzeitig erkennen und entschärfen

Warum wir der richtige Partner sind

In meiner fast zehnjährigen Tätigkeit als IHK-Dozent für angehende Führungskräfte höre ich regelmäßig Aussagen wie:

„Ich wünschte, unsere Führungskräfte hätten diese Schulung besucht.“ oder „Unser Meister ist so inkompetent, dass ihn alle nur ‚Bademeister‘ nennen.“

Dabei ist es möglich – unabhängig vom Altersunterschied – von Mitarbeitenden als kompetent, professionell und vertrauenswürdig wahrgenommen zu werden.

Entscheiden Sie sich für diese Schulung – und profitieren Sie von:

• höherer Mitarbeitermotivation
• weniger Fluktuation
• gestärktem Vertrauen in Führungskräfte
• reduzierter psychischer Belastung
• und sinkenden Krankheitstagen
Schulungen, Kommunikation für Führungskräfte

Jens Wüpping – Führung wirksam gestalten

Als Trainer, Berater und Impulsgeber begleite ich seit fast zehn Jahren Führungskräfte auf ihrem Weg zu mehr Klarheit, Wirkung und Selbstvertrauen.

In enger Zusammenarbeit mit der IHK Nordwestfalen habe ich in dieser Zeit über 500 Teilnehmer in den Bereichen Mitarbeiterführung, Kommunikation und Personalentwicklung geschult – praxisnah, fundiert und mit nachhaltigem Erfolg.

Was mich auszeichnet, ist die Verbindung von Erfahrung und wissenschaftlicher Tiefe:
Ich beschäftige mich intensiv mit Fachliteratur rund um Führung und halte mich durch interdisziplinäre Fachzeitschriften – insbesondere aus der Psychologie – kontinuierlich auf dem neuesten Stand. Dieses Wissen fließt direkt in meine Schulungen ein und sorgt für eine hohe Relevanz und Aktualität.

Durch meine Arbeit in zahlreichen Unternehmen habe ich ein geschultes Auge für dysfunktionale Strukturen entwickelt. Ich erkenne schnell, wo Führung, Kommunikation oder Teamprozesse ins Stocken geraten – und helfe dabei, gezielt und wirksam gegenzusteuern.

Meine Schulungen sind keine Standardseminare, sondern lebendige Entwicklungsräume:

• mit echtem Praxisbezug,
• mit psychologischem Tiefgang,
• und mit dem Ziel, Führung wirksam, menschlich und nachhaltig zu gestalten.

Ob Nachwuchsführungskraft oder erfahrene Leitung – ich unterstütze Menschen dabei, ihre Führungsrolle mit Klarheit, Empathie und Kompetenz auszufüllen.

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